| 所属中心： |
普陀中心(C) |
学时数： |
15 |
| 导师姓名： |
马老师 |
所在企业： |
上海凯安斯服饰有限公司 |
| 导师评价： |
毕业于上海大学获法学硕士学位，曾在中港合资的彩棉服饰公司开展业务拓展，现任英国时尚休闲品牌凯安斯中国区销售经理，任职以来一直有出色的表现，不俗的业绩。对服饰行业的营销策划都有成功的实战经验和深刻的认识。授课时能做到重点突出，方式生动幽默，擅长启发和鼓励学生，能很好调动课堂气氛。有利于学生牢固的掌握知识，技能。
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| 对应岗位： |
营销人员 |
行业属性： |
零售批发业 |
| 该课程关注度： |
218 |
人力经理： |
方文静
| 人力经理联系方式 | | 电子邮件：fwj6662002job@yahoo.com.cn | | 办公座机：52908115-8003 | | 移动电话：13331991277 |
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| 课程目的： |
1、使学生初步了解服装行业营销环节各岗位的职责；
2、熟悉工作流程、胜任岗位能力要求、薪资待遇；
3、了解职业发展前景；
4、结合案例讲解和互动式分析，使学生掌握销售工作初级职业水平，能够迅速上岗。 |
| 课程纲要： |
第一部分 国内外知名服装时尚企业的营销成功之路――以Zara，NIKE，Jack Jones，Uniqlo，MetersBonwe为例；（1个学时）
第二部分 某服饰公司企业组织架构以及营销部各岗位分布；（2个学时）
第三部分 某服饰公司营销部下属拓展部、营管部、培训部、市场部、直营部以及售后服务部各环节的初级岗位工作种类和工作职责；（4个学时）
第四部分 某服饰公司营销部各岗位：拓展专员、渠道专员、销售分析助理、培训助理、市场助理、直营店员、货品专员、售后服务代表等工作流程以及胜任能力要求；（4个学时）
第五部分 某服饰公司各岗位的行业薪资待遇以及职业发展前景；（3个学时）
第六部分 项目小结：岗位角色模拟演练与互评（1个学时） |
| 课程的评价与考核： |
考核内容：
1、岗位职责和工作流程
2、该岗位胜任能力
考核方式：
1、知识答卷
2、小组案例讨论 |
| 课程评价： |
课程在教学中紧密结合服装行业营销工作的丰富案例，在课程设计中，注重知识框架的合理按排，做到经典性与实践性相融合，便于学生快速掌握营销工作的基本知识，在服装行业预备很好的就业与发展前景。
具体特色：
1、学科具体性与因材施教相结合：充分结合学生的需求，将知识体系和教学重点，难点相结合，更好掌握前沿的资讯。
2、经典理论与实践前沿相融合：紧密结合实践前沿案例和经典理论，借鉴成功经验，能不段创新。
3、导师理念传播与学生互动相叉教学：生动理论教学和深入浅出的案例剖析，通过启发式教学，加深对知识与技能的理解，提高解决问题的能力。
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